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石书军:真抓实干是乡镇党委书记的岗位“命门”


    一年多前,我从富裕乡镇来到武安最穷的贺进镇,担任党委书记。我们在全面深入调研的基础上,不唯上、不唯书、只唯实,形成了贺进镇全域新型城镇化发展规划。

  按照规划,从去年11月开始,我们积极招商引资,投资近2亿元新上了贺进镇西山20MW光伏电站。我们还实施总投资20亿元以上的贺进温泉小镇项目。历史文化作为温泉小镇的灵魂,其研究由我担纲,目前已取得阶段性成果。

  这一过程让我体会到,“理解改革要实,谋划改革要实,落实改革也要实”,根本一点是如何做到“实”。

  谋划农村改革发展要“实”。贺进离武安市区20公里。我们将贺进的城镇化定位于就地城镇化,建设旅游推动型的就地新型城镇,就是紧贴了镇及村组的实际,紧贴了群众的所思所盼。就地新型城镇化,大力发展第三产业,完全可以解决群众的就业难题。相反,如果脱离了这个实际,不仅劳民伤财甚至民怨沸腾。

  落实农村改革发展的措施要“实”。我们制定了“一年打基础,两年迈大步”的近期发展目标。一个光伏电站,使西街群众和村集体去年获得了160万元的租金收入,50名村民获得工资收入,上百村民在电站建设期得到了近500万元的劳务收入。项目建设让群众看到了效果,尝到了实惠。因此,受到了群众的普遍赞誉,“独角戏”变成了“大合唱”。

  谋划发展落实改革必须“实”中有力。必须勇于担当,不怕牺牲。光伏项目在全国不少地方早已算不上项目,但在武安作为第一个吃螃蟹的项目,还是受到了观念碰撞与投资环境的双重煎熬。在这种情况之下,没有坚强的意志和强烈的担当意识,是坚持不下来的。